Fazla Çalışma Yasakları

1. Fazla Çalışma Yapılmayacak işler

Fazla çalışma yönetmeliği' nin 7. maddesine göre aşağıdaki işlerde fazla çalışma yaptırılamayacaktır. 

a.) İş yasası' nın 63. maddesine uyarınca sağlık kuralları bakımından günde ancak 7.5 saat ve daha az çalışılması gereken işlerde,

 b.) İş yasası' nın 69. maddesindeki tanıma göre gece sayılan gün döneminde yürütülen işlerde,

 c.) Madem Ocakları, kablo döşemesi, tüneş inşaatı gibi işlerin yer ve su altında yapılanlarında.

 2. Fazla Çalıştırma Yaptırılmayacak İşçiler

 Fazla çalışma Yönetmeliği' nin 8. maddesine göre aşağıda sayılan işçilere fazla çalışma yaptırılmayacaktır.

a.) On sekiz yaşını doldurmamış işçiler,

 b.) İş sözleşmesi veya toplu iş sözleşmesi ile önceden veya sonradan fazla çalışmayı kabul etmiş olsalar bile sağlıklarının elvermediği işyeri hekiminin veya hekimin bulunmadığı, yerlerde herhangi bir hekimin raporu ile belgelenen işçiler,

 c.) İş Yasası' nın 88. maddesine öngörülen Yönetmelikte belirtilen, hamile, yeni doğum yapmış ve çocuk emziren işçiler,

 d.) Kısmi süreli iş sözleşmesi ile çalıştırılan işçiler.

HAKKIN KÖTÜYE KULLANILMASI OLUŞTURAN FESİHLER

Hakkın kötüye kullanılmasını oluşturan fesih bildirimi nedenlerinin başında işçinin sendikaya üye olması veya sendikal faaliyete katılması nedeniyle işten çıkarılması gelir. Yargıtay işçinin şikayeti üzerine yapılan fesihleri bir hakkın kötüye kullanılması olarak kabul etmektedir.

Yine işçinin işveren aleyhine tanıklık yapması nedeniyle işten çıkartılması da fesih hakkının kötüye kullanılmasıdır. Aynı şekilde işçinin işine, iş ve sosyal güvenlik mevzuatından doğan bir hakkını talep etmesi veya kullanılması nedeniyle son verilmesi de dürüstlük kuralına aykırıdır.

Bunun gibi, işçinin iş akdinin sosyal sigortaya kaydedilmesi için işverene başvurması, hafta tatilini veya yıllık izin hakkını istemesi, iş kazasından doğan tazminat hakkını talep etmesi, zorunlu olmayan fazla çalışmayı reddetmesi gibi nedenlerle feshedilmesi objektif iyiniyet kurallarına aykırıdır.

MOBİNGE KARŞI İK' CILARIN YAPMASI GEREKENLER

İnsan kaynakları ekibi ilk olarak, ülkemizde yasal mevzuata yeni girmekte olan mobing hakkında hukuksal ve pratik bilgilerle donatılmalı. Aynen koruyucu hekimlik gibi mobingin oluşmasını önlemeyi amaçlayan 'Mobing izleme' ve bunun yanı sıra kendilerine yapılan başvuruları tarafsız ve ilkeli biçimde değerlendirecek ve gecikmeden sorunu çözebilecek 'Mobing destek' yapıları oluşturulmalıdır.

En başta kendileri ve yönetim kademesi olmak üzere tüm kadrolar mobing eğitim almalı, insanlar 'yangın söndürme' konusunda nasıl bilgilendiriliyorsa, aynı şekilde mobingin daha başlamadan engellenmesini sağlayacak bir sosyal bilinç oluşturulmalıdır.

DÜŞÜK PERFORMANS! ŞİMDİ NE YAPACAĞIZ?

Performans değerlendirmesinde ortaya çıkan eksikliklerin nedenlerini biliyor olmak, şüphesiz ki bu eksikliklerin nasıl giderileceğini belirlemede büyük fayda sağlar.

Performans eksikliklerinin nedenlerini belirlemek için, çalışanların davranışlarının belirleyicisi olan faktörleri incelemek gerekir.

 R.F.Mager ve P.Pipe tarafından geliştirilmiş olan bir modele göre, çalışanlar aşağıdaki faktörler var olduğunda kendilerinden beklenen performansı gösteriyorlar.

* İşle ilgili beceri
* İşe olan ilgi
* Gelişme ve ilerleme olanakları
* Net olarak tanımlanmış hedefler
* Kendisinden 'ne' yin beklendiğine dair net olma
* Nasıl performans gösterdiğine ilişkin süreklilik arz eden geribildirim
* Yüksek performansın ödüllendirilmesi
* Düşük performans için yaptırım uygulanması
* İşi yapmak için gerekli kaynaklara sahip olma

 Yöneticiler ve insan kaynakları departmanları, performans eksikliklerini gidermek için birçok yöntem kullanabilirler. Performans eksikliğinin nedeni çalışanın beceri eksikliği ise, performansı yükseltmek için genellikle eğitim vb. geliştirme faaliyetleri kullanılmaktadır.

İŞÇİYE ARA DİNLENME VERİLMEMESİNİN YAPTIRIMI

İş sözleşmesinde ya da toplu iş sözleşmesinde 68. maddedeki nispi emredici sürelerden daha az ara dinlenmesi süresi yer almış ise, sözleşmedeki bu hüküm geçersiz sayılır ve Kanun' daki hüküm uygulanır.

İş Kanunu' nun 68. maddesine uygun bir şekilde ara dinlenmesi vermeyen veya kullandırmayan işveren veya işveren vekiline İş Kanunu' nun 104. maddesine göre, 2011 yılında 1.113,00 TL idari para cezası verilir.

Her şeye rağmen, ara dinlenmesi esnasında işveren işçiye çalışması konusunda emir verirse işçi bu işi yapmak zorunda değildir. Dolayısıyla işverenin emrini yerine getirmeyen işçinin işine derhal ve tazminatsız son verme yetkisi de bulunmamaktadır.

BLOG YARIŞMASI

VEHBİ KOÇ' TAN KENDİNİ KEŞFETMEK İSTEYENLERE

* Çok çalışacaksın, aklın fikrin işinde olacak.

* Sağlığına dikkat et. Eğlenmesini de bil ama, israftan kaçın.

* Spor yap,

* Dürüst hareket ederek daima iyi tanın. Herkese güven ver,

* Hayatında rakiplerin olacaktır, onları takip etmeyi unutma,

* Kültürlü olmaya çalış, mutlaka bir dil öğren, dünyayı takip et,

* Zamanı gelince mutlaka evlen, evliliğine sadakatli ol, edepli kal,

* Ülke sorunlarından uzak kalma,

* İyi eleman seç, iyi para ver. Çünkü kötü eleman sana daha pahalıya mal olur.

* Politikanın içine girme,

* Mensup olduğun dine sahip ol, dinsiz olma,

* Hiç kimseyi küçük görme, dost kazan,

* Hedefini belirledikten sonra sabırlı ve cesur ol,

* Müşterilerinin ve insanların büyüğü küçüğü veya zengini yoksulu olmaz; müşteri müşteridir, insan insandır. Ne pahasına olursa olsun eşit davran.

MUTLU OLMAK İÇİN İLK ŞART; KENDİNİ KEŞFETMEK

Hepimiz gazetelerde internette sıklıklı mutlulukla ilgili araştırmalar, incelemeler okuyoruz, duyuyoruz. Hepsinin mutlaka birileri için bir faydası var. Mutluluk da elbise gibidir, herkese aynısı olmaz. İnsan olmakla mutlu olmak arasında çok yakın bir bağlantı var kesinlikle. Ne kadar insani değerlere sahip olursa o kadar mutlu olabiliriz.

Şükredin; Yaşadığınız güzellikleri düşünün ve bunları her hafta sonu yazın. Her hafta önem sırasına göre en az üç-beş olayı not edin.

İyi olun; Başkalarının iyiliği için çalışın, kendinizi daha iyi hissedeceksiniz. Tabii bu yolla başkalarının gönlünde önemli bir yer edinmeniz de mümkün.

Keyif Çatın; Hayatın günlük tatlarının farkına varın. Yaşadığınız güzel anları zihninize kaydederek, üzgün olduğunuz zamanlarda bunları hatırlayın.

Teşekkür edin; Hayatınızın kritik dönüm noktalarında size yol gösterip yardımcı olmaya çalışanlara minnettarlığınızı belirtin.

Affedin; Kendilerine yapılanları affedemeyenler öfkelerinden kurtulamaz ve intikam peşinde koşmaktan mutluluğa ulaşamaz. Affedenler ise kendileriyle ve başkalarıyla barışık bir yaşam sürer.

Zaman Ayırın; Ailenizle ve arkadaşlarınızla daha fazla vakit geçirin. Ne kazandığınız para, ne iş, ne de sağlık, sizi dostlarınız kadar mutlu edebilir.

Özen Gösterin; Uyku, spor, kahkaha ruh halinizi olumlu etkiler. Sağlıklı insanların mutluluğa uzanması daha kolaydır.

Meydan Okuyun; Çaresiz kalınca manevi değerlere sarılmak size güç katar. Zorluklar karşısında 'Bu da geçecek' demek her zaman işe yarar.

MOBİNGİN KISA TARİHÇESİ

Mobing deneyimi ilk olarak 1960' larda hayvan davranışları üzerinde araştırmalar yapan Konrad Lorenz tarafından küçük hayvan gruplarının, yalnız bir hayvana toplu şekilde saldırarak uzaklaştırması ya da yeni doğmuş yavruların aralarındaki en güçsüzü sudan ve yiyecekten uzak tutarak dışlanması durumunu ifade etmek amacıyla kullanıldı.

Peter Paul Heinemann ise aynı deneyimi, bu kez çocuklardan oluşan küçük grupların tek ve güçsüz bir çocuğa karşı saldırganlaşmasını tanımlamak için kullanıldı. Mobing deneyimi iş yaşamında ilk kez 80' li yıllarda, Heinz Leymann tarafından kullanıldı.

Leymann bu kavramı çalışanlar arasında düşmanca ve saldırgan davranışların varlığına dair yaptığı saptamalar için kullanmıştı. Mobingin yasalarda suç olarak tanımlanması ve ceza yaptırımına bağlanması için ise 1993 yılını beklemek gerekecekti. 1993' te ilk olarak İsveç, ondan 5 yıl sonrada

Fransa bu konuda yasal düzenlemeler yaptılar. Avrupa Birliği, bu konuda da henüz ortak bir norm oluşturmuş değil, ancak çalışmalar ilerliyor.


Kaynak: Sıfıra Sıfır Elde Var Mobing Çağlar Çabuk

Patrona Tepki

Patronlarımız zaman zaman yada sık sık personellerine gereksiz yere yada kendi kişilikleri gereği gereksiz yüklenmeler yapabilir bu sebeple bazı patronlar karşılık aldıkları zaman rahatlayabiliyor

aynı şark bülbülünde mazlumu getirin bana sahnesi gibi dayak atan zengin patron karşılık olarak kendisi de dayakla karşılaşınca hoşuna gittiği gibi bu sebeple patronunuzun huylarını öğrendikten sonra ona istediği tepkileri verin tabi ki herşey güzel olsa en güzeli olur.

Hayatınız'da Rotalarınız

Kişilik, gelişim, hayat, aile, rotalarınız sevdiklerinizin tavsiyelerine göre olmamalı aksine sevdiğiniz yönlerde olmalı bu sizi başarıya götürecektir sevdikleriniz bu konuda size saygı duymalı ve size destek olmalılardır.

kişilik hedeflerinizin yada sevdiğiniz işin peşinden gitmez ve hedeflerinizi başkalarına göre şekillendirirseniz başarılı olma şansınız kalmayacaktır.

yorulmayın düşün ve hemen kalkın başarısız olmaktan çekinmeyin başarısız olmak size nasıl başarılı olacağınızı öğretir. Defalarca başarısızda olsanız unutmayın başarıya hazırlanıyorsunuz ve başaracaksınız içinizde öyle bir sey var ki sizin başarıya ne zaman hazır olduğunuzu yada başarıya kavuştuğunuz an bütün amatörce hareketlerden kurtulmanızı da <aynı zamanda sağlamış olacak bu sebeple başarısız olmanız sizi yıldırmasın aslında başarıya hazırlıkta sizi bütün fonksiyonlarınız la hazırlanmanızı sağlamaktadır

Not: yavru kuşlar kanatları kuvvetlenmeden uçuşa hazır olamazlar