İŞYERİNDE KARİYER YÖNETİMİ

Örgütler amaçlarına ulaşmak, bazı ihtiyaçlarını karşılamak ve toplumsal isteklere cevap vermek için kariyer geliştirme programları düzenlerler. Zira kariyer geliştirme her zaman yalnızca bireye bağlı olan bir olgu değildir. Örgüt ve çalışanlar kariyer geliştirmede birbirinin ortaklarıdır. Her çalışan kendi kariyerinin yönetiminden sorumludur. Daha sonra örgütün desteğinin sağlanması istenir. Bu destek şirketlere göre farklılıklar gösterebilmektedir. şirketin bütçe imkanlarına göre de değişiklik gösteren bu programların başlıca hedefi, katılımcılara kariyer sorumluluğu duygusunu yavaş yavaş aşılamaktadır. Programlar aşağıdaki sorulara verilecek cevapları içeren dört basamaklı süreç olarak çalışanlara aktarılır. Ben kimim? Kendimi nasıl görüyorum? Kariyer alternatiflerim neler? Amacıma nasıl ulaşabilirim? Günümüzde kariyer planlaması, artan bir şekilde işverenler tarafından değil, örgütte çalışan bireyler tarafından yapılmaktadır. Çalışanlar beceri yetenek ve mevcut bilgilerini muhafaza etme sorumluluğu içinde bireysel planlarla yarın ki yeni görevlerine yardımcı olmak için kariyer geliştirme programları uygulanır.